Mit unserer Dienstleistung "PMO-as-a-Service" (PMOaaS) bieten wir zuverlässige und professionelle Unterstützung für Projektmanager. mo²fy implementiert methodische Toolkits, Best Practices und Frameworks zur Ressourcenallokation, um Ihre Projekte zu optimieren. Zusätzlich übernehmen wir zeitaufwändige Back-Office-Tätigkeiten.
PMOaaS ermöglicht es Projektmanagern, sich auf das operative Projektmanagement zu konzentrieren und damit den Projekterfolg zu steigern. mo²fy liefert ein maßgeschneidertes Angebot, das zu Ihren Anforderungen passt.
Aufbau eines Projektsystems, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:
- End-to-End-Terminplanung
- Steuerung von Arbeitsabläufen
- Verfolgung des Projektfortschritts
- Berichterstattung über den Projektfortschritt
Projektkommunikation mit:
- Interne Stakeholder
- Externe Stakeholder
Management von Berichtsstrukturen und Eskalationslinien mit:
- Projektleitern
- Projektmitgliedern
- Management
Sicherstellung der termingerechten Lieferung von Projekten durch:
- Proaktive Überwachung von Meilensteinen
- Wertanalyse
- Einleiten von Gegenmaßnahmen bei auftretenden Problemen
Klingt interessant? Dann kontaktieren Sie uns noch heute und sichern Sie sich professionelle PMOaaS-Kapazitäten von mo²fy.