Die meisten IT-Infrastrukturprojekte können in der langfristigen Ressourcenplanung nicht berücksichtigt werden, da es nicht effizient wäre, überdimensionierte IT-Abteilungen kontinuierlich zu betreiben.
Aus diesem Grund sind die IT-Abteilungen in der Regel nicht mit genügend Vollzeitmitarbeitern besetzt, um neben dem Tagesgeschäft große IT-Infrastrukturprojekte abzuwickeln.
Durch die zunehmende Digitalisierung, die in vielen Fällen die Kernsanierung alter IT-Infrastrukturen erfordert, gewinnt die Gig-Arbeit an Bedeutung.
Hier müssen interne und externe Mitarbeiter koordiniert und in Teams zusammengeführt werden. Die Akquise der richtigen Talente ist hier entscheidend und sollte mit der Personalabteilung abgestimmt werden, um die bereits intern vorhandenen Kompetenzen bestmöglich zu ergänzen. Gerade während der Betriebsferien spielt Gig-Work eine wichtige Rolle, um die Ausfallzeiten zu nutzen, um kritische Aktivitäten durchzuführen und Projektmeilensteine auch während der Urlaubszeit zu erreichen.
- Zusammenstellung von Projektteams, bestehend aus internen Mitarbeitern und Gig-Work-Mitarbeitern, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse
- Koordination von Projektteams, sowie die Einbindung von Gig-Work-Freelancern in Ihr Unternehmen
- Koordination von Ressourcen entsprechend der Projektphasen