Ihr Service:

Wir bieten professionelle Projektmanagement-Lösungen durch die Unterstützung, Implementierung sowie die langfristige Betreuung von Projekten. Wir organisieren den Aufbau und Betrieb von Projektmanagementbüros, konzipieren und implementieren Methoden und schaffen Schnittstellen zwischen den Abteilungen Ihrer Organisation.

Ihr Vorteil:

Erfolgreiches Projektmanagement braucht herausragende Akteure auf verschiedenen Ebenen. Um erfolgreiche Projektergebnisse in zeitlicher, finanzieller und qualitativer Hinsicht zu erzielen, sind in der Praxis sowohl die Erfahrung als auch das Know-how der richtigen Projektmethoden notwendig. Durch die Ermittlung Ihrer unternehmensspezifischen Anforderungen schneidern wir unser Leistungsangebot, das wir Ihrem Unternehmen bieten wollen.

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Dienstleistungen, die wir anbieten:

Übernahme der Projektleitung für Projekte und Teilprojekte

Projektverantwortung vom Start bis zum Ende des Projekts

Wir übernehmen gerne jede Rolle in Ihrem Projekt. Von der Projektassistenz bis zum Multiprojektmanagement unterstützen wir Sie mit unserem Know-how

Festlegung von Zielen, Terminen und Verantwortlichkeiten für alle Projekte und Workstreams

Bildung und Führung eines Projektteams mit internen und externen Ressourcen

Identifikation von verantwortlichen Leitern, die für Teilprojekte und Arbeitspakete geeignet sind

Definition und Erstellung von Projektchartas

Coaching und Upskilling von einzelnen Leitern und Teams

Steuerung aller Workstreams und Teilprojekte zur Sicherstellung der Projektziele

Verfolgung und Berichterstattung des Projektfortschritts in qualitativen Maßnahmen und in Value Earned

Einführung von Projektmanagementverfahren und -methoden

Verstehen der Ist-Situation des Unternehmens und Übersetzen des strategischen Plans in ein Projekt oder Programm
Zusammenstellen eines Katalogs konkreter Maßnahmen

Je nach den Vorgaben Ihrer Organisation empfehlen wir die passenden Projektmanagement-Methoden und -Vorgehensweisen für Programme oder verschiedene Teilprojekte

Konzeption, Durchführung, Verfolgung und Optimierung der einzelnen Projektphasen:
- Initiierung
- Planung
- Durchführung
- Controlling
- Abschluss

Einrichtung von Maßnahmen zur Früherkennung und Abmilderung von Komplikationen

Überwachung von Meilensteinen und ggf. Einleitung von Gegenmaßnahmen

Etablierung des Rahmens für das PMO Office mit Berichtsstrukturen und Eskalationslinien

Schnittstellenentwicklung zu Abteilungen und Unternehmensbereichen

Auf Ihren Wunsch hin generieren wir diverse Schnittstellenkonfigurationen zu anderen Unternehmensbereichen und setzen diese operativ in Ihrem Unternehmen um.

Kommunikation mit allen Stakeholdern (intern, extern) einschließlich der Vorbereitung regelmäßiger Lenkungsausschüsse zur Mobilisierung von Kollegen und Führungskräften.

Transparenz des Programm- und Projektfortschritts für alle Stakeholder.

Bei Bedarf beschaffen und erschließen wir zusätzliche Fachressourcen intern oder extern.

Auf Ihren Wunsch hin transportieren wir Ihre bereits im Unternehmen eingesetzten Methoden, Prozesse und Verfahren in andere Abteilungen, Organisationsformen und Unternehmensbereiche. Damit etablieren wir ein einheitliches, nachhaltiges und standardisiertes Vorgehen in Ihrem Unternehmen